Conception de tableaux de bord prospectifs (balanced scorecard) et déploiement de solutions de pilotage

Mobilisation et implication des ressources humaines : mise en œuvre du référentiel Investors in People

Animation de la démarche d'élaboration des orientations stratégiques : projet médical, projet d'établissement, organisation des pôles, conseil exécutif, coopérations, regroupements.

Assistance à maitrise d'ouvrage pour la création de nouvelles activités

Accompagnement à la mise en ouvre de changements organisationnels

Optimisation de la politique d'achats

Audit organisationnel, réglementaire, financier d'une activité

Mise en place et pilotage d'un système de management intégré QSE

Assistance à la création de programmes d'évaluation des pratiques professionnelles

Coaching d'équipes de direction